9 juli 2026

Debatbijdrage Kaderbrief 2027

De jaarstukken en de tweede tussenrapportage hebben zojuist laten zien waar Ridderkerk financieel staat. De kaderbrief richt de blik op de toekomst en maakt de financiële opgave voor de komende jaren verder inzichtelijk. Juist die toekomst vraagt om zorgvuldige afwegingen.

De financiële opgave waar Ridderkerk voor staat is aanzienlijk. De meerjarenraming laat oplopende tekorten zien en de keuzes die de nieuwe coalitie binnenkort zal presenteren, zullen daarop van grote invloed zijn. Nieuwe ambities zijn begrijpelijk, maar iedere extra structurele uitgave zal uiteindelijk ook structureel gedekt moeten worden.

Bij de behandeling van de kaderbrief vorig jaar hebben we al stilgestaan bij het belang van financiële discipline. Een gezonde financiële positie en beschikbare reserves betekenen niet dat alle wensen automatisch kunnen worden gerealiseerd. Keuzes moeten passen binnen de financiële mogelijkheden én binnen de uitvoeringskracht van onze organisatie.

Daarbij kwam bij de bespreking van de jaarstukken opnieuw een belangrijk punt naar voren: de accountant wees op de spanning tussen de ambities van de raad en de realisatiekracht van de organisatie. De komende periode gaat daarom niet alleen over ambitie, maar ook over realisme, prioritering en een planning die uitvoerbaar is.

Voorzitter, de SGP ziet daarom uit naar de bespreking van het coalitieakkoord op 13 juli. Dan zullen wij de voorgestelde plannen niet alleen beoordelen op hun maatschappelijke waarde, maar ook op hun financiële houdbaarheid en de gevolgen voor de meerjarenbegroting. De gezonde financiële uitgangspositie die Ridderkerk heeft opgebouwd, is een groot goed. Laten we daar zorgvuldig mee omgaan.

Het is de wens van de SGP dat de accountant ook de komende jaren met dezelfde waardering kan blijven spreken over de financiële positie en beheersing van onze gemeente. Dat zou bevestigen dat we de financiële degelijkheid van Ridderkerk hebben weten vast te houden.