Algemene Beschouwingen 2025

INLEIDING

De SGP Ridderkerk is een christelijke partij. Onze politiek vindt haar fundament in een open Bijbel. In de Bijbel staat dat God een leven wil zegenen dat gebaseerd is op christelijke normen en waarden. Die levenswijze is niet alleen een persoonlijke richtlijn, maar draagt ook bij aan het welzijn van de hele samenleving. Vanuit dit perspectief zetten wij ons in om Ridderkerk te laten opbloeien als een gemeente waar waarden, gezin, gemeenschap en zorg voor elkaar centraal staan.

Ridderkerk is een plaats met een eigen identiteit: een sterke gemeenschap, een dorps karakter en veel betrokkenheid. De afgelopen jaren zijn hierin belangrijke stappen gezet, waarbij ook zaken zijn behouden. Er is gewerkt aan veiligheid op straat en in de wijk, aan gevarieerd woningaanbod, aan het bevorderen van de leefbaarheid, groene wijken en een passend zorgaanbod. Daarbij is de samenwerking met lokale verenigingen, scholen en vrijwilligers opnieuw cruciaal gebleken. Deze inspanningen tonen dat het mogelijk is om traditie en vooruitgang met elkaar te verbinden.

Tegelijkertijd blijven er uitdagingen. De gemeente staat voor de taak om zorgvuldig om te gaan met beschikbare ruimte, middelen en voorzieningen. Het is nodig om bestaande successen te borgen en nieuwe ontwikkelingen op een verantwoorde manier te begeleiden. Dit vraagt om een voortdurende inzet van bestuurders, maatschappelijke partners en inwoners. Waarbij het erom gaat verantwoordelijkheid te nemen, creatief te zijn en met liefde te handelen.

Er worden in de algemene beschouwingen zaken aangestipt die tijdens deze collegeperiode zijn gerealiseerd of in gang zijn gezet, en er wordt vooruitgeblikt. 18 maart 2026 is een speciaal moment voor de inwoners van Ridderkerk: dan gaan zij naar de stembus om te kiezen voor de belangen van hun eigen dorp. Later dit jaar zal het verkiezingsprogramma van de SGP bekendgemaakt worden. Eén ding kan alvast gezegd worden: veiligheid, wonen, leefbaarheid en zorg staan centraal in het programma, omdat deze thema’s de basis vormen voor een goed leven in Ridderkerk.

Politiek voeren vanuit de Bijbel betekent keuzes maken die verder reiken dan het moment, die het welzijn van de gemeenschap dienen en een solide fundament bieden voor toekomstige generaties. Het vraagt om visie, betrokkenheid en het vermogen om traditie en vernieuwing hand in hand te laten gaan. Zo blijft Ridderkerk een gemeente waar mensen zich thuis voelen, waar omzien naar elkaar vanzelfsprekend is en waar toekomst en traditie elkaar versterken.

GEMEENTEBESTUUR EN ONDERSTEUNING

Voor de SGP staat goed bestuur in dienst van God en van de samenleving. Het gemeentebestuur is er om het algemeen belang te dienen, met een luisterend oor en oog voor wat inwoners beweegt.

De afgelopen periode hebben we binnen een ambitieuze coalitie veel bereikt. De oprichting van een eigen ambtelijke organisatie per 1 januari 2024 is een mijlpaal. Daarmee heeft Ridderkerk haar zelfstandigheid en bestuurskracht bevestigd.

We zijn blij met de stappen die zijn gezet om de gemeente dichter bij haar inwoners te brengen. Het college is zichtbaar in de wijken, inwoners worden actief betrokken via buurttenten en wijkcontactfunctionarissen, en via sociale media is de gemeente beter bereikbaar. De nieuwe gemeentelijke website, de app en het gebruik van klantreizen hebben de dienstverlening verbeterd. In dit kader verdient ook het project ‘Helder Schrijven’ vermelding.

Ook op het gebied van integriteit en participatie zijn belangrijke stappen gezet. De vaststelling van de ‘Nota Betrokken Samenleving’ legt de basis voor zorgvuldige en transparante samenwerking met inwoners. Participatie betekent niet dat iedereen het altijd eens zal zijn, maar wel dat besluiten eerlijk worden toegelicht en belangen zorgvuldig zijn afgewogen.

Regionale samenwerking blijft belangrijk, maar de zelfstandigheid en eigen identiteit van Ridderkerk staan daarbij niet ter discussie. “Lokaal wat kan, regionaal wat moet” is en blijft ons uitgangspunt.

De SGP blijft zich inzetten voor een betrouwbaar, zichtbaar en dienstbaar gemeentebestuur dat werkt in verbinding met de samenleving. Zo bouwen we verder aan een Ridderkerk dat zijn inwoners serieus neemt, dichtbij blijft en toekomstbestendig bestuur toont.

VEILIGHEID

Veiligheid is een basisvoorwaarde voor een goed en leefbaar Ridderkerk. Iedere Ridderkerker moet zich veilig kunnen voelen: thuis, op straat, op school en op het werk. Voor de SGP is veiligheid niet alleen een overheidstaak, maar een gezamenlijke verantwoordelijkheid van overheid, inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties. Samen maken we Ridderkerk veiliger.

De afgelopen periode hebben we daarin belangrijke stappen gezet. Dankzij landelijke investeringen is het basisteam Oude Maas uitgebreid met extra politiecapaciteit, waaronder een digitale wijkagent en extra wijkagent voor Ridderkerk. Daarmee is de zichtbaarheid in de wijken verder versterkt. De SGP blijft zich inzetten voor voldoende wijkagenten, want een herkenbare en toegankelijke politie is essentieel voor vertrouwen en veiligheid in onze wijken. We ondersteunen het landelijk pleidooi van de SGP voor één agent per 4.000 inwoners.

Ook de inzet van onze boa’s en buurtpreventieteams is verder uitgebouwd. In 2024 zijn nieuwe convenanten opgesteld met buurtpreventieteams en zijn boa’s nadrukkelijker aanwezig in de wijken. Zij werken nauw samen met wijkagenten en bewoners om overlast te signaleren en aan te pakken. De SGP heeft veel waardering voor hun inzet, die direct bijdraagt aan een veiligere leefomgeving.

Om de openbare orde te versterken, is de APV geactualiseerd en zijn beleidsregels voor gebiedsverboden vastgesteld. In 2023 en 2024 zijn bovendien twee veiligheidsrisicogebieden aangewezen waar preventief fouilleren plaatsvond. Deze acties hebben bijgedragen aan het terugdringen van wapenbezit en overlast en moeten, wanneer nodig, opnieuw worden ingezet. Ook het Bibob-beleid is gewijzigd vastgesteld, zodat malafide praktijken en ondermijnende criminaliteit beter kunnen worden tegengegaan.

Preventie is voor de SGP een sleutel. Via projecten op scholen, voorlichting over digitale criminaliteit, buurtpreventie en de groei van de WhatsApp-groepen Ridderkerk Veilig versterken we de alertheid en betrokkenheid van inwoners. Daarnaast zien wij nog altijd de noodzaak ANPR-camera’s in te zetten op strategische locaties, waarmee verdachten sneller kunnen worden opgespoord.

Veiligheid is ook een kwestie van paraatheid. De gemeente onderhoudt korte lijnen met politie, brandweer en ambulance om de aanrijtijden van hulpdiensten te bewaken en te verbeteren. Het Ridderkerkse brandweerkorps is op sterkte en blijft een waardevolle groep lokale vrijwilligers.

De SGP blijft zich inzetten voor een samenleving waarin gezag wordt gerespecteerd, overlast stevig wordt aangepakt en zorg tijdig wordt geboden waar dat nodig is. Zo bouwen we, in samenwerking met onze partners en inwoners, aan een Ridderkerk waar veiligheid niet vanzelfsprekend lijkt, maar wél zichtbaar wordt waargemaakt.

VERKEER, VERVOER & (WATER)WEGEN

Ridderkerk ligt strategisch tussen rivier en snelweg. Dat biedt kansen, maar vraagt ook om zorgvuldige keuzes. De SGP wil een goede bereikbaarheid, zonder dat de leefbaarheid van onze kernen onder druk komt. verkeersveiligheid en duurzaamheid staan voor en doorgaande verkeersstromen horen buiten de woongebieden te blijven.

De afgelopen periode is hierin veel bereikt. Met het nieuwe beheerplan voor voet-, fiets- en wandelpaden is structureel onderhoud geborgd. Op veertien oversteekplaatsen is het lichtniveau verhoogd en zijn attentiekokers geplaatst om de veiligheid te verbeteren. Daarnaast start in 2025 de aanleg van het tweerichtingsfietspad langs de Populierenlaan, aansluitend op het viaduct A15/A16. De SGP blijft inzetten op veilige en comfortabele fietsroutes, met speciale aandacht voor verbindingen tussen scholen, wijken en winkelcentra.

De verkeersdruk in Ridderkerk en de verkeersveiligheid blijft een aandachtspunt. Te hard rijden moet worden tegengegaan met bijvoorbeeld regelmatige flitsacties op verschillende locaties en tijdstippen.

Goede bereikbaarheid vraagt ook om sterk openbaar vervoer. De eerste fase van het hoogwaardig openbaar vervoer (HOV) wordt uitgevoerd, met verbeterde fietspaden langs de route. De buurtbus is een belangrijke schakel in het OV-netwerk.

Vervoer over water blijft belangrijk. We blijven de wens koesteren dat in de toekomst in Bolnes alsnog een extra waterbushalte wordt gerealiseerd.  

De SGP blijft werken aan een Ridderkerk dat goed bereikbaar is, waar verkeersveiligheid en leefbaarheid hand in hand gaan — nuchter, duurzaam en dienstbaar aan onze inwoners.

ECONOMIE

Een sterke lokale economie vormt de ruggengraat van Ridderkerk. Ondernemers zorgen voor werkgelegenheid, levendigheid en verbondenheid in onze gemeenschap. De SGP wil dat Ridderkerk aantrekkelijk blijft voor ondernemers, met ruimte voor innovatie, duurzaamheid en sociale verantwoordelijkheid. Daarbij staan rentmeesterschap en evenwicht centraal: economische groei mag nooit ten koste gaan van mens of schepping.

De gemeente onderhoudt nauwe banden met lokale bedrijven en zet in op een open, toegankelijke overheid die meedenkt in plaats van tegenwerkt. Ondernemers verdienen ‘rode loper’-benadering en  eenduidige regels. De bedrijfscontactfunctionaris vervult een belangrijke rol als aanspreekpunt en promotor van het ondernemersnetwerk. Het moet de inzet blijven om ook lokale bedrijven actief te betrekken bij aanbestedingen. Het is van belang dat de lokale lastendruk binnen acceptabele kaders blijft.

De ontwikkeling van Dutch Fresh Port speelt een belangrijke rol in de regionale economie. Met het Gebiedsperspectief 2040 ligt er een toekomstgerichte visie op groei, innovatie en duurzaamheid. Daarbij wordt nadrukkelijk gekeken naar kansen voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.

De SGP hecht waarde aan samenwerking tussen onderwijs, overheid en bedrijfsleven. Het is belangrijk dat het aantal bedrijven dat deelneemt aan de Stichting Samenwerking Onderwijs en Bedrijfsleven (SOB) blijft groeien. Hierdoor kunnen meer jongeren een stage of baan in Ridderkerk vinden.

Een gezonde economie vraagt ook om rust. De zondag blijft een collectief rustmoment, goed voor mens, gezin en gemeenschap. Geen koopzondagen dus, maar ruimte voor bezinning en ontmoeting.

De SGP kiest voor een duurzame, dienstbare economie waarin ondernemers kunnen bloeien, inwoners kunnen werken en Ridderkerk toekomstbestendig verder groeit – nuchter, betrokken en met oog voor Gods schepping.

ONDERWIJS

Goed onderwijs is de sleutel tot persoonlijke groei en maatschappelijke ontwikkeling. De SGP ziet onderwijs als een gezamenlijke verantwoordelijkheid van ouders, scholen en overheid, met de vrijheid van onderwijs als stevig fundament. De gemeente heeft hierin een ondersteunende rol: ze schept de voorwaarden waaronder scholen goed kunnen functioneren, met aandacht voor huisvesting, leerlingenvervoer en het voorkomen van achterstanden.

Goede en duurzame schoolgebouwen zijn cruciaal voor een gezonde leeromgeving. Tot na 2026 investeert de gemeente daarom dertig miljoen euro in onderwijshuisvesting, met nieuwbouw en uitbreiding van onder andere basisscholen De Wingerd, De Noord, De Driemaster, De Regenboog, De Klimop Centrum, De Reijer, De Piramide en het Gemini College.

De SGP vindt het belangrijk dat scholen hun autonomie behouden: samenwerking of fusie is nooit een doel op zich. Ook bij het gebruik van leegstaande lokalen wordt rekening gehouden met het levensbeschouwelijke karakter van de scholen.

Onderwijs moet voor ieder kind toegankelijk zijn. De gemeente bestrijdt taalachterstanden en laaggeletterdheid, onder meer door samenwerking tussen scholen en bibliotheek AanZet te stimuleren. Zo worden kinderen al jong aangemoedigd om te lezen en zich breed te ontwikkelen.

Voor leerlingen die tijdelijk niet naar school kunnen, zoekt de gemeente samen met onderwijs en jeugdhulp naar oplossingen. Thuiszitten wordt waar mogelijk voorkomen. Ook het leerlingenvervoer wordt goed ondersteund, met bijzondere aandacht voor kinderen met een beperking of een specifieke schoolkeuze op levensbeschouwelijke gronden. Dat moet zo blijven.

De SGP steunt samenwerking tussen onderwijs en zorg, zodat kinderen die extra begeleiding nodig hebben deze dichtbij kunnen krijgen. Integrale kindcentra en Brede Scholen kunnen hieraan bijdragen, mits ze uitgaan van de wensen van ouders en scholen zelf. De gemeente faciliteert, maar dwingt niets op.

SPORT, ERFGOED EN RECREATIE

Een hechte samenleving ontstaat wanneer mensen elkaar ontmoeten, zich verbonden voelen en samen werken aan een gezond en leefbaar Ridderkerk. De SGP ziet sport, cultuur, erfgoed en recreatie als waardevolle bouwstenen voor die verbondenheid. Zij dragen bij aan welzijn, gezondheid en identiteit, altijd met respect voor onze waarden en voor Gods schepping.

Cultuur en erfgoed geven Ridderkerk karakter en betekenis. De SGP stimuleert particulier initiatief op cultureel gebied en ondersteunt activiteiten die passen bij de goede zeden en onze lokale identiteit. De gemeente bevordert samenwerking met scholen rond natuur- en cultuureducatie, ondersteunt de bibliotheek als maatschappelijk kenniscentrum en waarborgt de onafhankelijkheid van lokale media. Erfgoed, zoals het Huys ten Donck, de molen in Rijsoord en het Capitulatiemuseum, verdient blijvende zorg en aandacht. Daarom zijn we blij met de gemaakte keuze om de voormalige Museumschool te gebruiken om te komen tot een multifunctioneel centrum. Gemeentelijke monumenten worden behouden, onderhouden en waar mogelijk verduurzaamd. Ook krijgen cultuurhistorische verenigingen, zoals de Oudheidkamer, structurele steun.

Sport versterkt gezondheid en gemeenschapszin. De SGP bevordert breedtesport en stimuleert samenwerking tussen scholen, sportverenigingen en maatschappelijke organisaties. Sportfaciliteiten moeten toegankelijk, duurzaam en betaalbaar zijn – ook voor mensen met een beperking of een smalle beurs. De gemeente ondersteunt verenigingen die bijdragen aan sociale betrokkenheid en participatie. Projecten als de pumptrackbaan, buitensportlocatie Binnenrijk en de vervanging van zwembad De Fakkel tonen de inzet voor sport voor iedereen. Zondagsrust blijft echter voor de SGP een belangrijk uitgangspunt: sportevenementen op zondag worden niet bevorderd.

Ook recreatie en openbaar groen verdienen zorg. Mensen moeten dichtbij huis kunnen ontspannen in een groene, veilige omgeving. Ridderkerk investeert in de kwaliteit van haar parken, speelplekken en de ‘groene kraag’ rondom de gemeente. Het blijft onze inzet om groengebieden als het Oosterpark, Reijerpark, Donckse Bos en de Gorzen beter met elkaar worden verbonden, zodat inwoners kunnen genieten van rust, natuur en beweging.

De SGP kiest voor een Ridderkerk waarin sport, erfgoed en recreatie mensen samenbrengen, geschiedenis levend blijft en de natuur met zorg wordt beheerd. Een samenleving waarin welzijn, identiteit en rentmeesterschap hand in hand gaan.

SOCIAAL DOMEIN

Het sociaal domein vormt de kern van een betrokken gemeente. Ridderkerk wil dat iedereen kan meedoen in de samenleving, ongeacht leeftijd, beperking of achtergrond. De SGP zet zich in voor een lokaal sociaal beleid dat dichtbij de inwoners staat, steun biedt waar nodig en tegelijkertijd verantwoordelijkheid bij burgers, families en maatschappelijke partners legt.

De gemeente investeert in welzijn, zorg en ondersteuning, met speciale aandacht voor kwetsbare groepen, zoals ouderen, kinderen in armoede, mensen met een beperking en mantelzorgers. Daarbij staat preventie en zelfredzaamheid centraal. Het beleid is erop gericht om inwoners te ondersteunen zodat zij zo veel mogelijk zelfstandig kunnen functioneren en participeren.

Concreet zijn er deze periode al diverse stappen gezet. Met het Actieplan Samenredzaam Ridderkerk wordt maatwerk geleverd voor langer zelfstandig wonen: nultredenwoningen, geclusterde woningen en zorgwoningen maken het mogelijk dat ouderen en zorgbehoevenden zo lang mogelijk in hun vertrouwde omgeving blijven wonen. Voor jeugd en gezinnen met ondersteuningsbehoefte biedt de gemeente passende begeleiding en interventies, met een focus op preventie en het voorkomen van escalatie van problemen.

Daarnaast is ondersteuning voor mantelzorgers uitgebreid. Mantelzorgers worden actief ondersteund met informatie, advies en praktische hulp. Ook de participatie van maatschappelijke organisaties, zoals kerken, verenigingen en welzijnsinstellingen, wordt gestimuleerd om een breed netwerk van zorg en ondersteuning te creëren.

De SGP blijft aandacht houden voor de financiële en organisatorische duurzaamheid van het sociaal domein. Subsidies en gemeentelijke middelen dienen doelmatig te worden besteed, zodat iedere euro bijdraagt aan het welzijn van de inwoners. Het is van belang dat duidelijk is waar middelen naartoe gaan en welke effecten worden bereikt. Het sociaal beleid dient aan te blijven sluiten bij de werkelijke behoeften van de Ridderkerkers.

Daarnaast wordt speciale aandacht besteed aan jeugdzorg en maatschappelijke opvang, waarbij de gemeente zich inzet voor samenwerking met regionale partners, preventieve programma’s en goede begeleiding van kwetsbare groepen. De inzet op integrale wijkaanpak, waarin onderwijs, zorg en welzijn samenwerken, versterkt de sociale samenhang en ondersteunt inwoners in hun dagelijkse leven.

Door deze combinatie van preventie, maatwerk, participatie en integrale samenwerking zorgt de SGP samen met de coalitie voor een sociaal domein dat inwoners ondersteunt, beschermt en in staat stelt volwaardig mee te doen, nu en in de toekomst.

VOLKSGEZONDHEID EN DUURZAAMHEID

Volksgezondheid en duurzaamheid zijn nauw met elkaar verbonden. Ridderkerk wil zorgvuldig omgaan met de leefomgeving en Gods schepping bouwen én bewaren. Het welzijn van inwoners staat voorop, waarbij gezondheid, beweging en een schoon milieu centraal staan. De SGP zet zich in voor een gemeente waarin gezondheid en duurzaamheid elkaar versterken.

De gemeente investeert in een actueel gezondheidsplan met concrete doelstellingen voor bewegen en een gezonde levensstijl. Voorlichting over gezonde voeding, bewegen en het voorkomen van verslaving krijgt prioriteit. Zo verdwijnen rookplekken bij overheidsgebouwen, wordt geen coffeeshop toegestaan, en wordt opgetreden tegen lachgasgebruik. Beleid en handhaving richten zich op preventie en bescherming van inwoners, zodat iedereen kan profiteren van een gezonde omgeving.

Ook duurzaamheid in de openbare ruimte krijgt aandacht. Ridderkerk stimuleert fietsen, wandelen en openbaar vervoer met zero-emission bussen om luchtkwaliteit te verbeteren. Groen wordt behouden en uitgebreid, bomen worden vervangen en het boomkruinvolume zoveel mogelijk gelijk gehouden. Afvalbeleid wordt streng gehandhaafd: afval wordt gescheiden, waardevolle grondstoffen hergebruikt, bijplaatsingen en zwerfafval tegengegaan.

Sinds januari 2024 loopt het Programma Duurzaamheid, dat circulaire economie en energietransitie omvat. Projecten bestrijken voedselverspilling, afvalbeheer, duurzaam inkopen, lessen duurzame voeding en fairtrade. Ook wordt ingezet op hittemaatregelen, deelname aan de Wijksafari en buurtacties zoals het NK Tegelwippen. De gemeente stimuleert zonnepanelen op daken, begeleidt duurzaamheidsinitiatieven van inwoners en bedrijven en blijft inzetten op betaalbare energietransitie.

Daarnaast is er aandacht voor lucht- en geluidskwaliteit. Het Programma Geluid & Lucht 2024-2025 omvat maatregelen zoals stil asfalt, isolatiesubsidies voor hoogbelaste woningen, voorlichtingscampagnes over houtstook en handhaving van verkeersgedrag. Samen met partners zoals Waterschap, Oasen en de DCMR wordt de kwaliteit van water en bodem bewaakt.

Door deze combinatie van beleid, uitvoering en concrete projecten waarborgt de SGP een gezonde, duurzame en leefbare gemeente voor alle Ridderkerkers, nu en voor toekomstige generaties.

RUIMTE OM TE WONEN

Wonen en werken zijn essentiële thema’s voor Ridderkerk. Een evenwichtig woningaanbod maakt de gemeente aantrekkelijk voor inwoners en bedrijven, waarbij de woonbehoefte van eigen inwoners altijd prioriteit heeft. De SGP zet zich in voor een goede balans tussen huur- en koopwoningen, met aandacht voor verschillende doelgroepen en prijsklassen. Het dorpse karakter en de cultuurhistorische waarden van Ridderkerk vormen het kader voor ruimtelijke ontwikkelingen.

De Omgevingswet en de onlangs vastgestelde Omgevingsvisie bieden mogelijkheden voor lokaal beleid en het sturen van draagvlak bij initiatieven. Hoogbouw wordt beperkt tot geschikte locaties, terwijl laagbouw prioriteit heeft in Rijsoord en Oostendam. Open gebieden rondom Ridderkerk blijven vrij van woningbouw en zonneparken; bestaande groene zones worden juist versterkt, waarbij de visie buitengebied richtinggevend is. Nieuwbouw moet energieneutraal zijn en de doorstroming op de woningmarkt bevorderen. Daarbij is het Meer Evenwicht Scenario, met maximaal 30% sociale woningbouw, leidend.

De Woonvisie 2021-2026 vormt op dit moment het beleidskader, met meer betaalbare woningen voor starters en geclusterde zorggeschikte woningen voor senioren. Het afwegingskader Marktinitiatieven Wonen en Zorg helpt bij toetsing van projecten en ondersteunt veilig en langer thuis wonen. Met het Actieplan Samenredzaam Ridderkerk zijn afspraken gemaakt over nultredenwoningen, geclusterde woningen en zorgwoningen.

De gemeente stimuleert eigen inwoners en starters bij toewijzing van koopwoningen, zorgt voor een goed gevulde starterslening en benut vrijkomende locaties zoals de voormalige Gemini-locaties voor woningbouw die doorstroming bevordert. Centraal, langs rivieroevers en in Slikkerveer wordt gekeken naar kansen voor senioren- en starterswoningen, met aandacht voor verkeersveiligheid en leefbaarheid.

Daarnaast is ook ingezet op tijdelijke woningbouw en wordt er gekeken op welke wijze arbeidsmigranten gehuisvest kunnen, waarbij normen en keurmerken zoals SNF en AKF leidend dieen te zijn, inclusief registratie in het gemeentelijk nachtregister en afspraken met werkgevers over leefkwaliteit en integratie.

Door integrale samenwerking met woningcorporaties, projectontwikkelaars en maatschappelijke partners, én door het zorgvuldig toepassen van de vastgestelde omgevingsvisie, bouwhoogtevisie en visie buitengebied, waarborgt de SGP dat Ridderkerk een aantrekkelijke en leefbare gemeente blijft, waar wonen voor iedereen mogelijk is, nu en in de toekomst.

FINANCIËN

Voor het uitvoeren van plannen is geld nodig. De gemeente ontvangt dit van het Rijk en via eigen belastingen en heffingen. Ridderkerk staat er financieel goed voor, maar de gemeentelijke financiën vragen blijvende aandacht. Het Rijk vergoedt niet altijd voldoende voor taken die het aan gemeenten overdraagt, zoals de uitvoering van de Jeugdwet. Daarom is het voor de SGP van belang te blijven staan voor een solide financiële basis.

De gemeente weegt uitgaven zorgvuldig af en besteedt geld doelmatig. Door scherp te prioriteren en middelen efficiënt in te zetten, blijven essentiële voorzieningen behouden zonder de lokale belastingen onnodig te verhogen.

De SGP vindt het belangrijk dat inwoners weten waar hun geld naartoe gaat. Jaarlijks publiceert de gemeente een overzicht van de financiële situatie, zodat iedereen inzicht heeft in inkomsten en uitgaven. Ridderkerk slaagt er al jaren in de lokale lasten beperkt te houden, mede dankzij verstandig financieel beleid.

De SGP kijkt kritisch of uitgaven passen bij wat echt nodig en wenselijk is voor Ridderkerk. Beheerplannen geven inzicht in onderhoudskosten, zodat kapitaalgoederen op peil blijven. Geld lenen gebeurt alleen als het echt nodig en verantwoord is. Zo blijft Ridderkerk financieel gezond en toekomstbestendig.

TOT SLOT

Wij wensen het college van B&W, de (burger)raadsleden, de ambtelijke organisatie en alle inwoners van harte Gods zegen toe.

SGP-fractie Ridderkerk